黄山展会策划之展会筹备

- 2019-04-04-

黄山展会策划之展会筹备,要准备的各种项目太多,做为主策人员,一定要把工作分出去,自己仅仅作为主导者、协调者、跟进者的身份,才能做好一个大型展会。你让公司的同事闲着,他们并不会感激你,反而闲得发慌的他们有更多的时间来挑你的刺。一旦展会出了啥问题,包管他们会在午休时间嗑着瓜子说你的闲话。
因此专门成立一个黄山展会策划筹备组是首先件大事,就是把你们的总裁总经理拉进来做大旗,然后根据展会的需要,把技术研发、产品管理、市场开发、客服、行政、采购都拉进来。技术、产品负责准备资料、样品、现场互动讲解,市场负责邀请经销商、客户、现场接待,客服负责跟进客户、订房订车订餐,行政负责订餐、前台接待、布展撤展,采购负责物料采购、供应商谈判。各自负责各自的工作,个个背任务,人人有指标,成功有奖,失败全罚,这样才能调动积极性。
包括类(现场发放的宣传品、现场陈列的展架易拉宝之类的广告品、赠送给客户的小礼品、展示产品或样品、雇人巡游的服装人偶手举牌)。宣传品广告品提前一周制作完成即可。小礼品要看具体方案,有些需要专属开模或者其他耗时工艺的需要尽早提前制作。展示产品如果是实物直接从公司现成库存准备,如果是半成品需要加工的非常好根据生产期提前准备,如果涉及到良品率的,必须多准备几套,不然现场它就敢死给你看。
产品如何陈列:如果是小件产品,需要设计堆头、展柜,或者利用展厅墙面做陈列。黄山展会策划的实用性。